브레인스토밍Brainstorming 해보셨나요?

오늘은 저가 회사에서 배운것을 하나 적을가 합니다. 제목과 같다 싶이 브레인스토밍Brainstorming이라고 합니다. 뜻 그래도 해석한다면 그냥 자유토론 형식의 미팅이 아닌가 하겠지만, 확실히 좋은 아이디어를 제시하는데 큰 도움이 될듯합니다.

일단 네이버 백과사전의 해석을 보면 아래와 같습니다.

브레인스토밍 [brainstorming]

요약

일정한 테마에 관하여 회의형식을 채택하고, 구성원의 자유발언을 통한 아이디어의 제시를 요구하여 발상을 찾아내려는 방법.

본문

원리는, ① 한 사람보다 다수인 쪽이 제기되는 아이디어가 많다. ② 아이디어 수가 많을수록 질적으로 우수한 아이디어가 나올 가능성이 많다. ③ 일반적으로 아이디어는 비판이 가해지지 않으면 많아진다. 등의 원칙에서 구할 수 있다. 그러므로 브레인스토밍에서는 어떠한 내용의 발언이라도 그에 대한 비판을 해서는 안 되며, 오히려 자유분방하고 엉뚱하기까지 한 의견을 출발점으로 해서 아이디어를 전개시켜 나가도록 하고 있다. 이를테면, 일종의 자유연상법이라고도 할 수 있다. 회의에는 리더를 두고, 구성원수는 10명 내외를 한도로 한다. 1941년에 미국의 광고회사 부사장 알렉스 F. 오즈번이 제창하여 그의 저서 《독창력을 신장하라》(1953)로 널리 소개되었다.

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회사에서 가끔 이런 방법을 통해서 아이디어 제시를 요구하는데, 아직 해보지 않으셨다면 사용해보시길 바랍니다.

즉 반드시 회의를 조직하는 한분이 계시고 ,그리고 노트에 각 멤버가 발언한 내용을 적는 분이 계시면 좋겠습니다.

그리고 제일 중요한 원칙은 멤버가 어떤 아이디어를 제시한다고 해도 비판해서는 안됩니다. 회의를 진행하다 보면 별의별 유치한 아이디어가 다 나올수 있는데, 절대 이런 저런 아이디어 별로라고 비판해서는 안됩니다. 무조건 아 괜찮다, 좋다 등등의 형식으로...

브레인스토밍중에서 왜서 아이디어 부정 대신 칭찬이나 격려를 하는가면, 일단 사람은 모두다 칭찬을 좋아하고, 그리고 팀을 위해서 아이디어를 제출하는데, 비판을 받거나 부정당하면 기분도 좋지 않고, 더 좋은 아이디어를 생각할 수 없게 됩니다.

일단 회의를 조직해서 시작하기 전에, 이런 원칙을 설명해줘야 합니다. 어느 누구든지 어떤 유치한 아이디어를 제시한다고 해도

그리고 회의 조직자와 아이디어를 노트에 적은 분이제시한 아이디어중에서 선택해서 사용하면 됩니다.

끝...도움이 되셨는지요?